« Docteur en sciences économiques, j’ai débuté ma carrière au sein de l’Université de Nancy 2 en 2003 avec un passage important sur des fonctions de directrice de cabinet. En 2012, à la création de l’Université de Lorraine, je suis chargée d’installer la direction de la recherche et de la valorisation dont elle assure la direction pendant 2 ans. Je deviens ensuite DGA en charge des projets stratégiques de l’établissement puis directrice de cabinet du Président de l’Université de Lorraine.
Actuellement déléguée régionale Centre Est du CNRS j’assure la représentation de l’établissement et dirige l’appui aux unités et l’accompagnement des agents.
De mes expériences passées, notamment celle de directrice de cabinet, je conserve un goût certain pour la communication, des compétences souvent difficiles à valoriser comme la coordination, le fait de travailler à l’interface entre le politique et les services, les relations avec les partenaires du territoire, la rédaction, la diplomatie, la recherche de solution quand tout semble avoir été tenté, et bien entendu un goût pour la gestion de crise. Sur la question des valeurs nous avons tous en commun celle de l’engagement et de la loyauté. Ce sont également des points importants et indispensables dans d’autres fonctions.
Selon moi, il est également essentiel de cultiver quelques marqueurs, ses différences en somme, pour ne pas être réduits à la personne qui a les solutions. Les compétences des directrices et directeurs de cabinet ont fait l’objet d’un important travail dans le référentiel. Pour les cultiver mon conseil serait de prendre le temps de se projeter dans la fonction d’après, de se former et de s’ouvrir (même si je ne suis pas exemplaire sur ces deux points).
Le monde de l’ESR gagne à faire connaitre les talents qu’il recèle ! »