Est-ce que la spécialisation est une bonne stratégie de différenciation pour les universités de taille moyenne (l’exemple de La Rochelle Université) ? Comment peut-elle s’articuler avec les politiques menées par les collectivités territoriales ? Quel rôle peuvent jouer les directrices et directeurs de cabinet pour accompagner ce positionnement ? Quels sont les atouts des directrices et directeurs de cabinet issus de la territoriale ? Retour sur les thématiques abordées lors du séminaire d’été 2024 du réseau, à l’occasion de la publication du Journal du séminaire (2), réalisé par l’agence Canévet et associés, partenaire de l’Association.
Lire le Journal du séminaire (2)
